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新时代应急人好样子丨曹树常:掌稳舵 守好夜
发布时间:2022-09-18浏览次数:127

  19年3月一个是20,大常委会一次会议后的他得知刚刚参加完北京市通州区人,应急管理局第一任局长自己被任命为通州区,应急管理工作的掌舵人成为北京城市副中心。

  个场景相互关联之所以说这两,改革中撤销通州区安监局后新组建的是因为通州区应急管理局是在机构。管理局第一任局长后被任命为通州区应急,了之前做安监局局长时的执着曹树常对应急管理工作又延续,的话说用他,没有句号“工作,提着一口气”自己得始终。

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  长一段时间里机构改革后很,编办主任见到他都躲着走曹树常的好友、通州区委。啥都不管不顾了“你为了工作,这儿打架老跑我,情都不要了连兄弟感。调侃他”好友。

  来原,人才缺乏、人员编制紧张、体制机制不协调的难题为了解决通州区应急管理局成立初期面临的专业,“麻烦组织”曹树常没少。府分管副区长、区委编办负责人沟通他多次与通州区委组织部部长、区政,火药味极浓有时候甚至。

  局相比与安监,增了七项职责应急管理局新,委员会和办公室的职责同时承担了通州区4个。项都是沉甸甸的这七项职责每一,个北京城市副中心安全发展的协调中枢4个委员会和办公室都是守护通州区这。

  20多个部门市局设置了,00多人配备了5,0个公务员编制而区局只有2,置5个科室最多只能设。多任务这么,职责履行顺畅、实现平稳过渡如何匹配才能确保人尽其用、?

  是‘火上房’的事“应急管理管的都,陷阵我不怕你叫我冲锋,须要增加兵马必。才不足与工作量倍增之间的矛盾”面对编制紧张、新领域专业人,极主动向上级争取曹树常一方面积,改革边应急另一方面边。数月一连,在单位他吃住,应急体系运行机制没日没夜研究新的。责调整和人员转隶工作为了做好部门间的职,打就是一两个小时他经常抱着电话一,得说不出话直到嗓子哑。

  冬梅说:“我印象比较深的一次通州市应急管理局法制科科长赵,末的上午是一个周,体有点儿不舒服曹局长当时身,点儿红脸有,每个区局的局长打电话但他还是用一个上午给,机构和人员等情况沟通了解编制华体会在线登录、,编办、组织部领导的支持同时积极争取区领导和,广益集思,础、综合、防灾等5个科室最终确定了局办、法制、基,稳过渡实现平。”

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  前目,灾减灾工作已走上正轨通州区应急管理和防,逐步理顺体制机制,力不断提高应急处置能。

  5月17日2019年,仅1个多月机构改革后,袭通州区西集镇暴雨、冰雹突。准备时间的大考面对这场没有,组建的应急队伍曹树常带着新,机制和突发事件指挥处置办法连夜研究处置流程、物资调动,抗击灾害的第一线连续多日奋战在。

  乎不生病的“铁人”被医生强制留下精神紧张和极度劳累让这个之前几,检和休息要求他体。又返岗工作但他第二天。的攻关下在这样,了应急工作的脉络通州区迅速理顺,突发事件应急指挥与处置流程建立了贯通区、镇、村三级的,1人的防灾减灾信息员队伍组建了覆盖全区、共73,400人的应急小分队在街道社区建立了共,森林消防综合应急救援队伍目前正筹建100人的区级,实际支撑和强力保障应急管理工作有了。

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  当初遥想,主任调任至安监局当局长得知自己从区委办常务副,应是“肝颤”他的第一反。长这个岗位对安监局局,“本事小的愁死他早有耳闻:,的累死身体差,的憋死心胸窄。”

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  造副中心发展铜墙铁壁”的理念他提出了“以脱胎换骨的精神打,的工作成绩抱着清零心态即对以往区安监系统取得,提质增效全方位,“脱胎换骨”坚定不移实现;理工作主动担当对今后的应急管,中心应急管理体系着力重塑整合副,展的“铜墙铁壁”筑牢副中心安全发。

  和国成立70周年大会召开前2019年庆祝中华人民共,全生产“护航·70”专项行动通州区应急管理局组织开展了安,险点和754个区级风险点以及空中梯队7个迫降点实施最严格的风险管控措施曹树常带领执法队员对张家湾镇三间房机场驻地周边200米范围内的85个风,间大事小事都不出的目标实现了庆祝活动举办期。

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  一年这,共和国成立70周年阅兵服务保障工作先进单位”通州区应急管理局被北京市评为“庆祝中华人民。

  、职能涵盖范围更广、工作责任压力更大应急管理部门的工作职责使命分量更重,副中心有自己的特点通州区作为北京城市。:“安全监管是线用曹树常的话说,、有面、有块应急管理有线,组织协调需要综合。”

  指着自己的头开起了玩笑:“原来是大中分工作为何方向准、想得到、办得成?曹树常,天琢磨事这几年天,我脑袋你瞅,几根了毛都没。”

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  帮着我们把马驹桥镇的安全生产工作整个捋了一遍通州区马驹桥镇政府二级调研员马瑞忠说:“他,到隐患排查从制度建设。”

  浩告诉记者:“作为企业蒙牛乳业安全部经理曾,害怕执法部门一般都比较,我们没有这种感觉但曹局长的团队让,帮我们发现一些短板他们在执法过程中,合理化建议并给出了,益很大企业受。”

  年来几,重特大事故试点区、京津冀协同应对事故灾难试点区、全国安全生产新闻宣传工作试点城市、全国安全发展示范城市创建等重任通州区先后承担北京市安全生产监管体制机制综合改革试点示范区、北京市安全生产检查队规范化建设优秀示范区、全国遏制,可推广的通州经验和通州模式形成一系列可复制、可借鉴、。

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  年来8,过1天年假曹树常没休,事假、病假没请过1天,的工作安排除了组织上,少出通州辖区节假日期间很。

  吗?”记者不禁好奇地问“难道您从来没生过病。:“容不得我生病他轻描淡写地说。”

  开了记者的疑团:“我的办公室就在曹局长隔壁通州区应急管理局研究室负责人荆春花的话解。一次有,嗽得厉害我听他咳,变了声都,医院看看就让他去,说没事他却。”

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  办公室主任汪岩说通州区应急管理局。一次有,市应急管理局送来的一块奖牌通州区应急管理局收到北京,全市政务信息系统排名第二该局的信息化建设工作在,优秀单位称号荣获政务信息。喜滋滋地向曹树常报喜负责相关工作的同志,“如果我没记错没想到他却说:,年都是第一我们前两,么呢?如果不找出原因那这次第二意味着什,能是第三那明年可,能是第四后年可。最重要的排名不是,是最可怕的啊自我放松要求。志满脸羞愧”这名同,收集、撰写和整理的要求回去后重新制定了信息,的态度投入工作以更加严谨细致。

  才惜才他爱,志搭建发展的平台为有抱负的年轻同。局队伍不断壮大随着应急管理,志加入进来很多年轻同,到各个关键位置锻炼曹树常坚持把他们放。全生产和应急管理的行家里手这些后备力量迅速成长为安,技能竞赛等各类比赛中屡创佳绩在北京市“职工技协杯”职业。

  文说:“我们新入职的人员该局法制科工作人员郭晋,招考进入应急队伍的大都是通过参加公开,比较多外地的,在外租房不方便曹局长考虑我们,各种风险也存在,极协调就积,了人才公寓帮我们申请。了解”据,人入住了人才公寓该局目前有10多。

  期间疫情,志下沉到村(社区)值勤通州区应急管理局多名同,离家远但因为,不开门餐馆,吃不上热饭执勤人员。堂为大家准备盒饭曹树常就动员食,时送餐并定。

  树常的采访联系对曹,帆风顺并非一。来本,时间可以成行记者预计的,天要开会、检查却赶上他那几。

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  的其他人聊完下午跟局里,的时候要走,曹树常打声招呼记者提出去跟,“他开会去了他的同事说:。”

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